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WorldatWork GR6 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Bewertung und Wirksamkeit des Programms | - Überprüfung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Programms - Messung des Erfolgs des Programms - Analyse der erzielten Leistungen |
| Spezielle Programme zur variablen Vergütung | - Anreizsysteme für den Vertrieb - Gewinnbeteiligungsmodelle - Anerkennungs- und Prämienprogramme - Leistungsbezogene Beteiligungsmodelle - Individuelle leistungsabhängige Vergütungsmodelle |
| Langfristige Vergütungs- und Beteiligungsprogramme | - Nicht beteiligungsgebundene langfristige Anreizsysteme - Ziele der Mitarbeiterbindung und Ausrichtung an den Interessen der Anteilseigner - Beteiligungsbasierte Vergütungsmodelle |
| Arten von Programmen zur variablen Vergütung | - Langfristige Anreizsysteme - Anerkennungsprogramme - Anreizsysteme - Bonussysteme - Kurzfristige Anreizsysteme |
| Gestaltung von Systemen zur variablen Vergütung | - Finanzierungsmechanismen - Festlegung der Teilnahmeberechtigung - Leistungsindikatoren und Messgrößen - Phase der Vorplanung - Verteilungsmethoden |
| Geschäftsstrategie und Ausrichtung der variablen Vergütung | - Variable Vergütung als Instrument des Leistungsmanagements - Geschäftsstrategien und Unternehmensziele - Ausrichtung variabler Vergütungsprogramme an den Geschäftszielen |
| Einflussfaktoren auf die variable Vergütung | - Interne unternehmensbezogene Faktoren - Rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen - Externe marktbezogene Faktoren |
| Einführung und Kommunikation | - Kommunikationskonzepte für Mitarbeiter - Schulung und Unterstützung für Führungskräfte - Strategien zur Einführung des Programms |
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